Nâng cao chất lượng cán bộ sau sắp xếp thôn, tổ dân phố

Thực hiện chủ trương sắp xếp thôn, tổ dân phố theo Nghị quyết số 96 của Ban Thường vụ Tỉnh ủy, cùng với việc tinh gọn đầu mối, nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống chính trị ở cơ sở, tỉnh Tuyên Quang đang tập trung xây dựng đội ngũ cán bộ thôn, tổ dân phố đủ năng lực, phẩm chất, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.

Lựa chọn đúng người

Xác định việc sắp xếp thôn, tổ dân phố không đơn thuần là giảm số lượng đầu mối mà còn là cơ hội để cơ cấu lại đội ngũ cán bộ theo hướng tinh gọn, chất lượng, hiệu quả, tỉnh Tuyên Quang đã tập trung lãnh đạo, chỉ đạo chặt chẽ ngay từ những bước đầu triển khai. Ban Chỉ đạo thực hiện sắp xếp thôn, tổ dân phố được thành lập với sự tham gia của các sở, ngành liên quan nhằm bảo đảm quá trình thực hiện thống nhất, đồng bộ từ tỉnh đến cơ sở.

Tại cuộc họp Ban Chỉ đạo, đồng chí Hầu A Lềnh, Ủy viên BCH Trung ương Đảng, Bí thư Tỉnh ủy nhấn mạnh, việc sắp xếp thôn, tổ dân phố phải gắn với mục tiêu xây dựng đội ngũ cán bộ cơ sở đủ phẩm chất, năng lực, uy tín để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn mới.

Người dân thôn Xuân Thành, xã Liên Hiệp biểu quyết, thống nhất các nội dung của Đề án sắp xếp thôn trên địa bàn.

Sau sắp xếp, địa bàn quản lý lớn hơn, quy mô dân cư tăng lên, các vấn đề phát sinh ở cơ sở cũng đa dạng và phức tạp hơn. Vì vậy, công tác lựa chọn, bố trí cán bộ cần được thực hiện khách quan, công khai, dân chủ, bảo đảm lựa chọn được những người thực sự tiêu biểu, có năng lực tổ chức thực hiện nhiệm vụ, có khả năng tập hợp và vận động nhân dân.

Thực tế cho thấy, sau khi sáp nhập các thôn, tổ dân phố, đội ngũ cán bộ cơ sở giảm về số lượng nhưng yêu cầu về chất lượng lại cao hơn trước. Nếu như trước đây mỗi cán bộ chỉ phụ trách một khu dân cư nhỏ thì nay phải quản lý địa bàn rộng hơn, dân cư đông hơn, đòi hỏi kỹ năng điều hành, khả năng xử lý công việc và năng lực vận động quần chúng phải được nâng lên tương xứng.

Xã Minh Ngọc, trên cơ sở sáp nhập với xã Thượng Tân, công tác xây dựng phương án sắp xếp thôn được triển khai thận trọng, phù hợp với điều kiện thực tế của địa phương. Với đặc thù địa bàn miền núi rộng, dân cư phân tán, nhiều dân tộc cùng sinh sống, xã dự kiến giảm từ 18 thôn xuống còn 9 thôn sau sắp xếp.

Theo đồng chí Nguyễn Thị Bình, Bí thư Đảng ủy xã Minh Ngọc, cùng với việc xác định quy mô, địa giới các thôn mới, địa phương đặc biệt quan tâm đến việc lựa chọn đội ngũ cán bộ sau sắp xếp. Đây là yếu tố quyết định hiệu quả hoạt động của bộ máy ở cơ sở trong thời gian tới.

Đồng chí Nguyễn Thị Bình cho biết: “Chúng tôi không đặt nặng tiêu chí giảm số lượng cán bộ bằng mọi giá mà chú trọng lựa chọn những người có uy tín, có khả năng quy tụ nhân dân, hiểu phong tục tập quán của từng cộng đồng dân cư và có tinh thần trách nhiệm cao. Sau sắp xếp, yêu cầu đối với cán bộ thôn sẽ cao hơn nên việc lựa chọn phải bảo đảm đúng người, đúng việc”.

Ông Hoàng Văn Đương, Bí thư Chi bộ thôn Tả Luồng, xã Minh Ngọc cho rằng sau sắp xếp, yêu cầu đối với đội ngũ cán bộ thôn sẽ cao hơn rất nhiều so với trước đây. Ông Đương chia sẻ: “Trước đây mỗi cán bộ phụ trách một địa bàn nhỏ nên việc nắm tình hình nhân dân tương đối thuận lợi.

Sau sáp nhập, quy mô thôn lớn hơn, số hộ dân đông hơn, địa bàn rộng hơn nên cán bộ phải thực sự tâm huyết, có trách nhiệm và biết ứng dụng công nghệ để xử lý công việc hiệu quả. Theo tôi, ngoài việc lựa chọn những người có uy tín, địa phương cần quan tâm tổ chức các lớp tập huấn về kỹ năng điều hành, tuyên truyền, vận động nhân dân và chuyển đổi số để cán bộ cơ sở đáp ứng tốt yêu cầu nhiệm vụ mới”.

Chú trọng đào tạo, phát huy nguồn lực tại chỗ

Tại phường Hà Giang 1, các cuộc họp lấy ý kiến nhân dân được tổ chức rộng rãi trước khi hoàn thiện phương án sắp xếp. Người dân không chỉ tham gia góp ý về phương án sáp nhập mà còn đóng góp ý kiến đối với việc bố trí nhân sự tại các thôn mới.

Đồng chí Nguyễn Danh Hùng, Bí thư Đảng ủy phường Hà Giang 1 cho biết, phường chủ trương phát huy nguồn nhân lực hiện có bằng cách tạo điều kiện để cán bộ ở các tổ dân phố cũ cùng tham gia vào bộ máy lãnh đạo, điều hành của tổ dân phố mới theo khả năng và sở trường.

“Sau sáp nhập, dự kiến các tổ dân phố cũ đều có người đại diện tham gia lãnh đạo, điều hành của tổ dân phố mới. Cách làm này vừa giúp phát huy kinh nghiệm của đội ngũ cán bộ cơ sở, vừa tạo sự đồng thuận trong nhân dân. Quan trọng hơn, đây là cơ sở để lựa chọn, bồi dưỡng những cán bộ thực sự có năng lực cho giai đoạn tiếp theo”, đồng chí Nguyễn Danh Hùng chia sẻ.

Việc nâng cao chất lượng cán bộ sau sắp xếp không chỉ dừng ở khâu lựa chọn nhân sự mà còn cần chú trọng công tác đào tạo, bồi dưỡng. Trong bối cảnh chuyển đổi số đang được triển khai mạnh mẽ từ tỉnh đến cơ sở, cán bộ thôn, tổ dân phố cần được trang bị thêm kỹ năng ứng dụng công nghệ thông tin, sử dụng các nền tảng số trong quản lý dân cư, triển khai dịch vụ công trực tuyến và tương tác với người dân.

Theo đánh giá của các cấp ủy, chính quyền địa phương, phần lớn đội ngũ người hoạt động không chuyên trách ở thôn, tổ dân phố hiện nay đều là những người tâm huyết, có kinh nghiệm thực tiễn phong phú và có uy tín trong cộng đồng. Nhiều người đã gắn bó với công tác cơ sở hàng chục năm, am hiểu địa bàn, tích cực tham gia hòa giải, tuyên truyền chủ trương của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước và vận động nhân dân xây dựng đời sống văn hóa ở khu dân cư.

Do đó, sau sắp xếp, việc sử dụng hợp lý nguồn nhân lực này được xem là giải pháp quan trọng để nâng cao chất lượng hoạt động của hệ thống chính trị ở cơ sở. Nhiều địa phương đã chủ động xây dựng phương án phát huy vai trò của những cán bộ thôi đảm nhiệm chức danh, khuyến khích họ tiếp tục tham gia các hoạt động cộng đồng, các tổ tự quản, tổ hòa giải hoặc làm hạt nhân trong các phong trào thi đua ở khu dân cư.

Đến nay, phần lớn các địa phương trong tỉnh đã hoàn thành việc xây dựng phương án sắp xếp thôn, tổ dân phố theo đúng định hướng đề ra. Cùng với việc giảm đầu mối, nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ máy, yêu cầu xây dựng đội ngũ cán bộ thôn chất lượng cao đang trở thành nhiệm vụ trọng tâm, quyết định thành công của quá trình sắp xếp.

Bài, ảnh: Văn Nghị