Từ vó ngựa Mông Cổ đến hệ sinh thái AI: khi lịch sử đổi phương tiện thống trị

Chúng ta vừa có Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIV, thể hiện rõ quyết tâm của toàn Đảng, toàn dân ta xác định rất rõ những tiền đề để tiếp tục sự nghiệp ĐỔI MỚI, nhằm đưa đất nước bước vào “kỷ nguyên vươn mình của toàn dân tộc”.
Điều đất nước cần lúc này không chỉ là những mệnh đề đúng về khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, cùng nhiều vấn đề khác nữa... Văn kiện Đảng đã ở phía trước, nhưng cũng cần có ngay những con người tổ chức thực thi ngang tầm Văn kiện Đảng.
Tôi viết bài viết này với mong muốn góp phần biến những khát vọng phát triển đất nước được ghi trong Văn kiện Đảng thành hiện thực. 

Thế kỷ XIII, vó ngựa Mông Cổ dội qua thảo nguyên, qua sa mạc, qua những miền đất mà các triều đại định cư vẫn tưởng được che chở bởi thành quách, nghi lễ và trật tự cũ. Người ta thường kể câu chuyện ấy bằng một hình ảnh rất dễ nhớ: một bên cưỡi ngựa, một bên chạy bộ. Hình ảnh đó đúng, nhưng vẫn chưa đủ. Quân Mông Cổ không thắng chỉ vì có ngựa. Họ thắng vì đã biến con ngựa thành trung tâm của một hệ sinh thái chiến tranh: cơ động cao, truyền lệnh nhanh, kỷ luật sắt, trinh sát rộng, tấn công linh hoạt và biết hấp thụ cả kỹ thuật công thành của những nền văn minh mà họ đi qua. Britannica mô tả rõ rằng sức mạnh của người Mông Cổ không chỉ nằm ở kỵ binh, mà ở tổ chức, kỷ luật, tính cơ động và khả năng chuyển từ chiến tranh cơ động sang cả chiến tranh vây hãm khi cần.

Và chính ở điểm ấy, lịch sử bỗng nối tay từ thảo nguyên sang thời đại số.

Ngày nay, thế giới lại đứng trước một cuộc chuyển pha khác. Không còn vó ngựa, nhưng đang xuất hiện một phương tiện thống trị mới: hệ sinh thái AI. Không phải một chatbot, không phải một mô hình ngôn ngữ đơn lẻ, càng không chỉ là vài phần mềm hào nhoáng để tăng năng suất văn phòng. Điều đang hình thành là một cấu trúc quyền lực mới, trong đó chip và năng lực tính toán, mô hình mạnh, cloud, dữ liệu lớn, vệ tinh, drone, cảm biến, tác chiến mạng, tác chiến điện tử, phần mềm hợp nhất quyết định, công nghiệp quốc phòng, logistics, liên minh công nghệ và chuẩn mực pháp lý nối vào nhau như những bó cơ, bó mạch của cùng một cơ thể.

Nếu con ngựa từng là phương tiện để nén không gian, thì AI hôm nay là phương tiện để nén thời gian. Nó nén khoảng cách từ dữ liệu đến nhận thức, từ nhận thức đến quyết định, từ quyết định đến hành động. Bộ Chiến tranh Mỹ trong chiến lược AI công bố tháng 1/2026 nói thẳng mục tiêu là xây dựng một lực lượng tác chiến “AI-first” và duy trì ưu thế AI toàn cầu của Mỹ trong cạnh tranh kinh tế và an ninh quốc gia. Cùng lúc, NGA (Cơ quan Tình báo Địa không gian Quốc gia Hoa Kỳ) cho biết hệ thống Maven đã có hơn 20.000 người dùng hoạt động trên hơn 35 công cụ của các quân chủng và bộ tư lệnh tác chiến, phục vụ trực tiếp cho quá trình khai thác dữ liệu địa không gian và hỗ trợ quyết định.

Chúng ta đang sống trong thời đại mà ưu thế lớn nhất không còn chỉ là sở hữu vũ khí gì, mà là ra quyết định nhanh hơn ai, nhìn thấy điều mà ai khác chưa kịp thấy, và phối hợp được những gì người khác chưa kịp nối lại thành hệ.

Ở đây, phép so sánh với Mông Cổ trở nên đặc biệt gợi mở. Thế giới cũ thường nhầm lẫn giữa món đồ và hệ thống. Họ nhìn thấy con ngựa, nhưng không nhìn thấy toàn bộ nền văn hóa chiến tranh cưỡi ngựa. Họ nhìn thấy cung tên bắn khi đang phi nước đại, nhưng không nhìn thấy cách tổ chức hậu cần, tín hiệu, kỷ luật và tâm lý chiến đứng phía sau. Thế giới hôm nay cũng có thể mắc sai lầm tương tự khi nhìn AI như nhìn một công cụ tách rời. Người ta tranh luận bất tận về chatbot nào giỏi hơn, mô hình nào viết tốt hơn, công ty nào “thông minh” hơn. Nhưng đó mới chỉ là mặt nước. Thứ quyết định sẽ không phải là mô hình nổi tiếng nhất trên truyền thông. Thứ quyết định sẽ là quốc gia nào biến AI thành cấu trúc thần kinh của toàn bộ quyền lực quốc gia.

Bởi khi AI đi vào hạ tầng xử lý thông tin mật, vào hệ thống chỉ huy – kiểm soát, vào phần mềm phân tích đa nguồn, vào chuỗi công nghiệp quốc phòng, vào quy trình mua sắm công, vào các tiêu chuẩn pháp lý và đạo đức được chính nhà nước bảo trợ, khi ấy nó không còn là “công nghệ mới” nữa. Nó trở thành môi trường chiến lược mới. Những tranh chấp gần đây quanh Anthropic và Lầu Năm Góc càng cho thấy AI đã dịch hẳn từ địa hạt thương mại sang địa hạt hạ tầng quyền lực: Reuters đưa tin Bộ Quốc phòng Mỹ đã coi Anthropic là “supply chain risk” (tạm dịch: rủi ro chuỗi cung ứng), trong bối cảnh Washington siết chặt các điều kiện pháp lý và chiến lược với các nhà cung cấp AI cho nhà nước. Nói cách khác, nếu thần công từng thay đổi cục diện thời cận đại, thì AI có thể đang làm một việc còn sâu hơn thế: nó không chỉ thay đổi hỏa lực, mà thay đổi bản thân cấu trúc của quyền lực.

Nhưng ở đây phải cẩn trọng. Nói như vậy không có nghĩa rằng ai có AI là nghiễm nhiên làm bá chủ. Mông Cổ không thắng vì “sở hữu ngựa”; họ thắng vì xã hội của họ được tổ chức quanh con ngựa như một phương tiện trung tâm của chiến tranh. AI cũng vậy. Một nước có thể mua phần mềm AI, ký vài hợp đồng cloud, lập vài trung tâm dữ liệu, mà vẫn chỉ đứng bên lề thời đại nếu không có năng lực tổ chức toàn bộ hệ sinh thái đi kèm: nhân lực, học thuật, doanh nghiệp công nghệ, công nghiệp bán dẫn, hạ tầng dữ liệu, thể chế an ninh, chuẩn pháp lý, tư duy chiến lược, và đặc biệt là khả năng tích hợp tất cả những lớp đó vào hành động thực tế.  

Vì vậy, bài học từ vó ngựa Mông Cổ không phải là mê hoặc trước tốc độ. Bài học thật sự là phải hiểu: khi phương tiện thống trị thay đổi, thì toàn bộ logic của thắng – thua cũng đổi theo. Những ai tiếp tục suy nghĩ bằng sơ đồ cũ sẽ có cảm giác thế giới đang trở nên “phi lý”, “bất công”, “siêu nhiên”. Nhưng thực ra không có gì siêu nhiên cả. Chỉ là đối phương đã bước sang một bình diện tổ chức khác, còn mình vẫn đứng trong khung nhận thức cũ.

Nhưng vẫn còn một điều sâu hơn nữa. Mông Cổ, dù ghê gớm đến đâu, rốt cuộc vẫn là một đế chế của không gian: họ càn quét đất đai, mở rộng biên giới, đập vỡ những trật tự chính trị hữu hình. AI có thể làm một việc còn sâu và khó thấy hơn: nó chinh phục thời gian, nhận thức và tiêu chuẩn. Nó không nhất thiết phải kéo quân vào thành. Nó có thể đi vào trường đại học, phòng thí nghiệm, sàn giao dịch, nền tảng truyền thông, hệ thống giám sát, quy trình mua sắm công, luật an ninh dữ liệu, và từng bước làm cho cả thế giới quen với một nhịp vận hành mới mà không nhận ra rằng chủ quyền của mình đang bị tái định nghĩa.

Đó là hình thức thống trị tinh vi hơn: không phải chỉ ép buộc bằng hỏa lực, mà còn định hình bằng kiến trúc của tốc độ, dữ liệu và chuẩn mực. Vì thế, nếu có một kết luận phải rút ra từ vó ngựa Mông Cổ đến hệ sinh thái AI, thì có lẽ là thế này:

TS Nguyễn Đức Hạnh (Nghiên cứu viên Cao cấp Học viện Báo chí và Tuyên truyền)