Trong bối cảnh phát triển mạnh mẽ của đất nước, công tác cán bộ luôn được xem là "then chốt" quyết định sự thành công của mọi chủ trương, chính sách. Từ thực tiễn của công tác cán bộ thời gian qua đã cho thấy bài học kinh nghiệm quý báu và đặt ra những yêu cầu mới.

Bài học kinh nghiệm trong công tác cán bộ tại Tuyên Quang thời gian qua chính là việc mạnh dạn giao cho cán bộ những nhiệm vụ đột phá. Đây không chỉ là những công việc thường xuyên, mà là những thách thức đòi hỏi sự sáng tạo, tư duy mới mẻ và khả năng vượt khó. Thay vì áp dụng lối mòn, các cấp lãnh đạo tại từ cơ sở đến tỉnh đã chủ động đưa ra các vấn đề trọng tâm, những nút thắt cần tháo gỡ để cán bộ có cơ hội thử sức, thể hiện năng lực.

Hay đối với một số cán bộ trẻ đã được giao phụ trách các dự án thí điểm về chuyển đổi số trong quản lý hành chính, hoặc xây dựng mô hình phát triển du lịch cộng đồng tại các địa phương còn nhiều tiềm năng. Qua đó, cán bộ không chỉ học hỏi được những kiến thức mới, kỹ năng quản lý dự án, mà còn phát triển khả năng giải quyết vấn đề trong thực tiễn, thích ứng với những thay đổi nhanh chóng của xã hội. Việc giao việc đột phá cũng giúp lãnh đạo đánh giá được chính xác hơn năng lực thực chất của cán bộ, từ đó có cơ sở để quy hoạch, đào tạo và sử dụng cán bộ một cách hiệu quả nhất.

Không ai có thể ngờ được rằng, nữ Chủ tịch UBND xã Hồng Sơn (Sơn Dương) Nguyễn Thị Hạnh lại có thể nhanh chóng lấy được vị trí vững vàng trong lòng người dân ở một xã mới sáp nhập đến vậy. 

Chị Hạnh bảo, đảm nhận nhiệm vụ ở vị trí mới chưa được tuần lễ thì trận lũ lịch sử sau cơn bão Yagi chưa từng có trong nhiều năm ập đến. Lũ dữ như muốn nuốt chửng tất cả, con đê ngăn dòng nước cũng oằn mình chống chịu; người dân hoang mang lo lắng tột cùng. Trong thời khắc đó, chị chỉ biết làm theo con tim mách bảo cùng đội ngũ cán bộ xã làm hết chức trách của một người cán bộ, đảng viên. Là phận nữ nhưng chị không “rén” bất cứ vị trí nào, sẵn sàng nhận nhiệm vụ ở điểm xung yếu nhất. Nguy hiểm nhất là ngày 10, 11-9, nước lũ thượng nguồn sồng sộc đổ về, trên đê xuất hiện những vị trí rò rỉ, chị và lực lượng dân quân, nhân dân dù chưa biết nhau nhưng trắng đêm canh đê, xúc, kéo từng bao tải đất, cát để gia cố, ngăn không để xảy ra sự cố.

3 ngày nước lũ đổ về là 3 ngày chị không được một bữa cơm, chỉ là những miếng lương khô, hớp nước khoáng trắng mà người dân tiếp tế. Theo lời nữ Chủ tịch UBND xã Hồng Sơn, trận lũ lịch sử chỉ là phép thử ban đầu đối với chị và đội ngũ cán bộ xã mới, sau đó mới là những tháng ngày gian nan cùng bà con khắc phục thiệt hại, kiến thiết lại nhà cửa, công trình; xây dựng củng cố mối đoàn kết trong cộng đồng dân cư đồng thời lãnh đạo, chỉ đạo phát triển kinh tế- xã hội, giữ gìn an ninh trật tự địa phương. Nữ Chủ tịch UBND xã Nguyễn Thị Hạnh trải lòng, đến thời điểm này chị đã phần nào mãn nguyện, bởi người dân trong xã đoàn kết một lòng cùng cấp ủy, chính quyền thực hiện các thắng lợi mục tiêu phát triển kinh tế-xã hội trong từng giai đoạn.

Trong báo cáo đánh giá của Ban Tổ chức Tỉnh ủy và nhận định của các đồng chí lãnh đạo tỉnh, việc luân chuyển cán bộ, đặc biệt là luân chuyển giữa các cấp, các ngành, hay từ cơ quan hành chính sang các đơn vị sự nghiệp, từ xã này sang xã khác trong những năm qua của tỉnh đã mang lại nhiều lợi ích rõ rệt. Trước hết là giúp đội ngũ cán bộ có cái nhìn toàn diện hơn về hoạt động của hệ thống chính trị và bộ máy hành chính.

Thực tiễn cho thấy một cán bộ từng làm việc ở cấp tỉnh khi được luân chuyển về huyện, xã sẽ hiểu rõ hơn về những khó khăn, vướng mắc từ cơ sở, từ đó có thể tham mưu, đề xuất các chính sách sát thực tiễn hơn. Việc luân chuyển giúp cán bộ chính là tạo ra môi trường để rèn luyện bản lĩnh chính trị, khả năng thích nghi và giải quyết vấn đề trong những môi trường mới, áp lực mới, từ đó góp phần chống cục bộ, trì trệ, tạo sự chủ động, linh hoạt trong công tác điều hành và quản lý. Tuyên Quang đã và đang thực hiện việc luân chuyển cán bộ một cách có lộ trình, có định hướng, đảm bảo việc sắp xếp hợp lý, tránh xáo trộn không cần thiết nhưng vẫn đạt được mục tiêu đề ra.

Một điểm sáng trong công tác cán bộ ở Tuyên Quang là sự quan tâm đặc biệt đến việc bồi dưỡng cán bộ trẻ, cán bộ nữ và cán bộ dân tộc thiểu số. Đây là những đối tượng tiềm năng, đóng vai trò quan trọng trong việc tạo nên sự đa dạng và bền vững của đội ngũ cán bộ. Tỉnh đặc biệt chú trọng việc phát hiện, quy hoạch và tạo điều kiện cho cán bộ trẻ có năng lực được tham gia vào các vị trí quan trọng. Các chương trình đào tạo, bồi dưỡng về lý luận chính trị, chuyên môn nghiệp vụ và kỹ năng lãnh đạo, quản lý được tổ chức thường xuyên, phù hợp với từng đối tượng. Việc giao nhiệm vụ mới, khuyến khích sáng tạo cũng giúp cán bộ trẻ sớm trưởng thành, phát huy tối đa nhiệt huyết và tinh thần đổi mới.
Các chính sách giáo dục, đào tạo; bình đẳng giới, ưu tiên trong tuyển dụng được triển khai tích cực, đảm bảo cán bộ nữ, người dân tộc thiểu số có cơ hội tham gia học tập, bồi dưỡng và giữ các vị trí lãnh đạo, quản lý phù hợp. Điều này không chỉ đảm bảo quyền bình đẳng mà còn phát huy vai trò của cán bộ dân tộc thiểu số trong việc gắn kết cộng đồng, đưa các chủ trương, chính sách đến gần hơn với bà con, góp phần củng cố khối đại đoàn kết toàn dân. Riêng với cán bộ nữ, số liệu của Ban Tổ chức Tỉnh ủy cho thấy tỷ lệ cán bộ nữ chiếm 52,38% tổng số cán bộ toàn tỉnh.

Cán bộ xã Trung Minh (Yên Sơn) kiểm tra đời sống, sản xuất của bà con nhân dân

Hướng tới mục tiêu phát triển nhanh và bền vững, tỉnh đang đặt ra những yêu cầu cao hơn bao giờ hết đối với công tác cán bộ. Hiện tỉnh đã có phương án, kế hoạch, giải pháp chiến lược nhằm tiếp tục xây dựng đội ngũ cán bộ ngày càng chất lượng, đáp ứng yêu cầu phát triển của tỉnh và củng cố vững chắc hơn nữa khối đại đoàn kết toàn dân.

Trọng tâm của chiến lược này bao gồm cải cách hệ thống chính trị, tinh gọn bộ máy, nâng cao chất lượng tuyển chọn từ cơ sở, hoàn thiện thể chế kiểm tra, giám sát, xử lý toàn diện, đảm bảo điều kiện cần và đủ, phát huy vai trò nêu gương của người đứng đầu, và đặc biệt là tăng cường sự giám sát của Nhân dân và công luận.

Theo đồng chí Nguyễn Văn Việt, Ủy viên BCH Đảng bộ tỉnh, Giám đốc Sở Nội vụ, Phó trưởng Ban Tổ chức Tỉnh ủy, kinh nghiệm quý báu trong công tác cán bộ đó là việc lựa chọn cán bộ ngay từ cơ sở. Đây là giải pháp chiến lược nhằm phát hiện và bồi dưỡng những nhân tố có phẩm chất đạo đức, năng lực thực tiễn, gắn bó sâu sắc với địa phương. Cán bộ được lựa chọn từ cơ sở thường có sự am hiểu tường tận về đời sống, nguyện vọng của Nhân dân, từ đó có thể tham mưu, đề xuất những chính sách sát thực tiễn, góp phần giải quyết kịp thời các vấn đề tại cộng đồng. Tỉnh cũng sẽ hoàn thiện và thực thi nghiêm túc các thể chế kiểm tra, giám sát và xử lý.

Công tác này sẽ được mở rộng và đi vào chiều sâu trên nhiều khía cạnh: Quy định rõ ràng, minh bạch về kê khai tài sản, thu nhập của cán bộ, công chức, viên chức. Tăng cường kiểm tra, xác minh tài sản để phòng ngừa tham nhũng, tiêu cực, đảm bảo sự công bằng, minh bạch; giám sát chặt chẽ hiệu quả công việc, trách nhiệm của cán bộ trong thực thi nhiệm vụ. Đánh giá dựa trên kết quả cụ thể, tránh hình thức, chiếu lệ, khuyến khích sự cống hiến thực chất; kiểm soát các mối quan hệ xã hội của cán bộ, đặc biệt là những mối quan hệ có thể ảnh hưởng đến sự khách quan, công tâm trong công việc, ngăn chặn lợi ích nhóm. Trên cơ sở chú trọng rèn luyện đạo đức, tác phong, lối sống của cán bộ, công chức, viên chức. Phát hiện và xử lý nghiêm những trường hợp vi phạm quy tắc ứng xử, đạo đức công vụ, xây dựng hình ảnh người cán bộ chuẩn mực.

Đây là phương châm "phòng bệnh hơn chữa bệnh", tạo ra một môi trường làm việc nghiêm minh, kỷ luật, góp phần xây dựng hình ảnh người cán bộ liêm chính, tận tụy, vì Nhân dân phục vụ.

Huyện Yên Sơn họp xét công tác cán bộ chuyển về cơ sở trước khi thực hiện mô hình chính quyền 2 cấp.

Trong quá trình xây dựng đội ngũ cán bộ chất lượng cao, sự giám sát của Nhân dân và công luận được xác định là một yếu tố then chốt, mang tính quyết định, tỉnh sẽ tiếp tục phát huy tối đa quyền làm chủ của Nhân dân, tạo kênh thông tin rộng mở, đa dạng để người dân có thể phản ánh, đóng góp ý kiến về công tác cán bộ. Các hình thức giám sát như tiếp dân, đường dây nóng, hộp thư góp ý, cổng thông tin điện tử, mạng xã hội sẽ được tăng cường và phát huy hiệu quả.

Sự công khai, minh bạch trong toàn bộ quy trình công tác cán bộ, từ tuyển chọn, quy hoạch, bổ nhiệm, luân chuyển đến đánh giá, khen thưởng, kỷ luật, sẽ giúp Nhân dân và công luận giám sát chặt chẽ. Khi có sự tham gia của toàn xã hội, các biểu hiện tiêu cực, thiếu sót sẽ khó có đất sống, đội ngũ cán bộ sẽ phải không ngừng nỗ lực, rèn luyện để xứng đáng với sự tin tưởng, kỳ vọng của Nhân dân.

Bằng những định hướng chiến lược toàn diện và quyết liệt tỉnh đang đặt nền móng vững chắc cho việc xây dựng một đội ngũ cán bộ tinh hoa, có phẩm chất, năng lực và uy tín, góp phần quan trọng vào sự phát triển nhanh, bền vững của tỉnh và củng cố vững chắc hơn nữa khối đại đoàn kết toàn dân, tạo nên sức mạnh tổng hợp để Tuyên Quang vươn mình trong tương lai.

Tình trạng "tự diễn biến," "tự chuyển hóa" và suy thoái đạo đức cách mạng trong một bộ phận cán bộ, đảng viên đang là một thách thức lớn, đe dọa trực tiếp đến vai trò lãnh đạo của Đảng và sự vững mạnh của hệ thống chính trị Việt Nam. Đây không chỉ là vấn đề nội bộ mà còn là kẽ hở để các thế lực thù địch lợi dụng, phá hoại từ bên trong. Kiểm soát, ngăn chặn tình trạng “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” đội ngũ cán bộ, đảng viên ở mỗi cấp, mỗi ngày, mỗi cơ quan, đơn vị trong tỉnh không ngừng rèn luyện bản lĩnh chính trị vững vàng, kiên định với lý tưởng và con đường mà Đảng, Bác Hồ và nhân dân đã lựa chọn.

Bên cạnh việc tự rèn luyện nội tại, cán bộ, đảng viên phải là những chiến sĩ tiên phong trong cuộc chiến chống lại thông tin xấu độc. Đồng thời trang bị cho mình khả năng nhận diện những dấu hiệu của thông tin sai lệch và có thái độ và hành động phản biện phù hợp. Không chỉ dừng lại ở việc đấu tranh chống cái xấu, mỗi cán bộ, đảng viên giữ lối sống liêm khiết, gương mẫu, nói đi đôi với làm, nhân dân sẽ có niềm tin, và những thông tin xấu độc sẽ khó có cơ hội len lỏi, gây ảnh hưởng.

Việc cán bộ, đảng viên tự rèn mình, tự chấn chỉnh để không "tự diễn biến," "tự chuyển hóa," đồng thời là những pháo đài, chiến sĩ tiên phong trong đấu tranh chống lại thông tin xấu độc là yếu tố then chốt để bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng, giữ vững sự ổn định chính trị - xã hội và tạo đà cho sự phát triển bền vững của đất nước. Đây là một hành trình dài, đòi hỏi sự nỗ lực không ngừng và bản lĩnh kiên cường của mỗi cá nhân trong hàng ngũ Đảng.