An Dân từ trong Dân - Bài cuối: Giữ gốc từ người cán bộ

Trong hành trình sáp nhập địa giới hành chính, nếu "thế trận lòng dân" là thành trì thì đội ngũ cán bộ cơ sở chính là "gốc" của thành trì ấy. Chính sự tận tụy, bản lĩnh và tư duy đổi mới của những người "gần dân nhất" đã trở thành hạt nhân quy tụ sức mạnh đại đoàn kết toàn dân. Giữ vững cái "gốc" cán bộ chính là chìa khóa để xây dựng thế trận lòng dân vững chắc trong kỷ nguyên mới.

Bài 1: Không để khoảng trống bị lợi dụng

Bài 2: Lá chắn mềm” từ lòng Dân

3 bám, 5 cùng với dân

Những ngày cuối tháng 2-2026, tại bản Pản Hò, xã Quản Bạ, một buổi họp dòng họ đặc biệt được triệu tập. Không bục bệ, không văn bản hành chính khô khan, đồng chí Cư Mí Giáo, Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam, Chủ tịch Hội Cựu chiến binh xã Quản Bạ cùng 4 cán bộ Tổ công tác số 3 tuyên truyền vận động các hộ dân cam kết từ bỏ tà đạo quay trở lại lập bàn thờ theo truyền thống của đồng bào dân tộc Mông, ngồi cùng chiếu với bà con. Qua lời cán bộ xã và người uy tín, trưởng dòng họ những uẩn khúc được tháo gỡ: "Cái “San sư khẻ tọ” không phải đạo của tổ tiên. Tổ tiên mình không dạy con cháu bỏ ruộng rẫy mà ngồi chờ phép màu".

Lãnh đạo xã Thượng Nông trò chuyện, lắng nghe tâm tư, nguyện vọng của Nhân dân.

Đó là một trong nhiều buổi "cắm bản" kiên trì của cán bộ xã Quản Bạ để xóa trắng tà đạo. Cán bộ xã không dùng văn bản hành chính, không tổ chức cưỡng chế. Họ thực hiện phương châm "3 bám, 5 cùng": bám bản làng, bám từng hộ gia đình, bám thời gian và không gian; cùng ăn, cùng uống, cùng ở, cùng làm, cùng nói tiếng dân tộc để nắm từng hoàn cảnh, tháo từng nỗi lo.

Anh Cư Mí Sèo, Trưởng thôn Pản Hò chia sẻ: "Cán bộ về ở lại bản, học cách nói của người Mông: ngắn, thật, không vòng vo. Họ không dùng biên bản xử phạt mà dùng sự chân thành để hiểu dân đang sợ gì, cần gì. Nhờ đó, Pản Hò đã "sạch" tà đạo mà không cần một cuộc cưỡng chế nào”.

Từ những bản làng vùng cao như Pản Hò, bài học rút ra không chỉ là cách xóa tà đạo, mà sâu hơn là cách người cán bộ "giữ dân" bằng sự chân thành và am hiểu lòng người. Nhưng để làm được điều đó, bản thân đội ngũ cán bộ cơ sở phải không ngừng tự đổi mới, nhất là hiện nay đang đặt ra những yêu cầu và áp lực hoàn toàn mới.

Đổi mới tư duy cán bộ để thích ứng

Sáp nhập mang đến những không gian phát triển mới nhưng cũng đặt lên vai cán bộ cơ sở những áp lực "khổng lồ". Xã Thượng Nông là một trong những xã khó khăn của tỉnh, tỷ lệ hộ nghèo chiếm gần 50%, đồng bào dân tộc thiểu số chiếm tới 97%. Sau sáp nhập, bộ máy cán bộ xã thiếu 17 vị trí việc làm chưa có người đảm nhiệm. Diện tích rộng, địa hình chia cắt, hệ thống máy móc cũ là rào cản lớn khi thực hiện chuyển đổi số. Nhiều nơi có thể lấy đó làm lý do để "chờ ổn định", nhưng Đảng bộ xã Thượng Nông chọn cách "siết lại hàng ngũ cán bộ".

Cái hay ở Thượng Nông là cách họ xử lý "độ trễ" năng lực. Bằng việc giám sát thường xuyên, lãnh đạo xã kịp thời phát hiện những mắt xích yếu để đào tạo lại hoặc điều chỉnh vị trí. Kết quả cả hệ thống chính trị đến nay đều vận hành thông suốt, đưa các quyết sách của Đảng đến sát dân, phục vụ dân mà không bị ngắt quãng.

Nếu ở vùng cao, áp lực đến từ địa bàn rộng và trình độ dân trí không đồng đều, thì ở phường Minh Xuân, một trong những phường đông dân nhất sau sáp nhập, đối mặt với khối lượng công việc hành chính tăng vọt trong khi biên chế không tăng. Thay vì để người dân tự xoay sở, Tổ trưởng tổ dân phố, Bí thư chi bộ được huy động làm "vệ tinh" thông tin: chuyển tải chính sách mới ngay xuống tổ dân phố, chủ động xuống ngõ xóm bác bỏ tin đồn về đất đai, chế độ trước khi lan rộng. Nhờ đó, dù là địa bàn đông dân và phức tạp, phường không xảy ra điểm nóng khiếu kiện hay tập trung đông người phản ánh.

Nỗ lực kiện toàn đội ngũ cán bộ cơ sở

Nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo tại cơ sở, từ tháng 7/2025, Tỉnh ủy Tuyên Quang đã quyết liệt thực hiện điều động, tăng cường hàng trăm cán bộ từ cấp tỉnh về xã. Theo số liệu từ Ban Tổ chức Tỉnh ủy, đã có hàng chục lãnh đạo cấp phòng, sở và gần 100 cán bộ chuyên môn được bố trí giữ các chức danh chủ chốt tại Đảng ủy, UBND các xã. Đồng thời, tỉnh cũng điều chuyển 185 cán bộ từ xã thừa sang xã thiếu biên chế; tiếp nhận 129 đồng chí bán chuyên trách vào vị trí công chức trong các cơ quan Đảng, Mặt trận Tổ quốc cấp xã.

Tuy nhiên, thực tiễn triển khai đang đối mặt với nhiều bài toán khó. Năng lực đội ngũ cán bộ cấp xã hiện chưa đồng đều, nhiều trường hợp lúng túng khi phải kiêm nhiệm lĩnh vực trái chuyên môn được đào tạo sau sắp xếp đơn vị hành chính. Đáng chú ý, tính đến tháng 4/2026, toàn tỉnh vẫn còn 271 chức danh lãnh đạo, quản lý cấp phòng tại xã chưa được kiện toàn do nhân sự tại chỗ thiếu điều kiện hoặc khó khăn trong việc thu hút cán bộ về vùng sâu, vùng xa.

Bên cạnh đó, việc Trung ương chưa giao biên chế chính thức năm 2026 gây khó khăn cho kế hoạch tuyển dụng. Hiện nay, hệ thống chính trị từ tỉnh đến xã đang đối mặt với tình trạng thiếu hụt nhân sự: Các cơ quan khối Đảng, MTTQ và các tổ chức chính trị - xã hội cấp xã còn thiếu 388 cán bộ, công chức; trong khi cấp tỉnh cũng thiếu 175 chỉ tiêu so với biên chế tạm giao năm 2026.

Tại Nghị quyết Đại hội đại biểu Đảng bộ tỉnh lần thứ I, nhiệm kỳ 2025 - 2030, khâu đột phá về nguồn nhân lực chất lượng cao được đặt ở vị trí trọng tâm. Đây chính là chìa khóa để hiện thực hóa các mục tiêu phát triển nhanh và bền vững của Tuyên Quang trong giai đoạn tới.

Đồng chí Trần Quang Minh, Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Trưởng Ban Tổ chức Tỉnh ủy cho biết: Để cụ thể hóa khâu đột phá về nhân lực, Ban Tổ chức Tỉnh ủy tiếp tục tham mưu công tác quán triệt, triển khai thực hiện nghiêm túc các nghị quyết, chỉ thị, kết luận của Trung ương, của Tỉnh ủy về công tác cán bộ và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ các cấp, theo tinh thần Nghị quyết số 26-NQ/TW của Ban Chấp hành Trung ương; tiếp tục chỉ đạo rà soát, sửa đổi, bổ sung, hoàn thiện, chuẩn hóa, đồng bộ và thực hiện nghiêm các quy chế, quy định, quy trình về công tác cán bộ, bảo đảm tính thống nhất, chặt chẽ giữa các khâu; đẩy mạnh phân cấp, phân quyền đi đôi với tăng cường, phối hợp kiểm tra, giám sát, kiểm soát quyền lực, bảo đảm dân chủ, công khai, minh bạch; tăng cường điều động, biệt phái cán bộ từ cấp tỉnh về cấp xã, trong đó có đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, bù đắp sự thiếu hụt nguồn nhân sự tại chỗ; kịp thời phát hiện, nhân rộng những cách làm hay, có tính đột phá, hiệu quả đồng thời chấn chỉnh khắc phục và xử lý kịp thời các vi phạm, trong công tác cán bộ.

Giữ vững "gốc" cán bộ chính là giữ vững niềm tin của nhân dân. Với đội ngũ cán bộ cơ sở bản lĩnh, dám nghĩ, dám làm và sát cánh cùng nhân dân, Tuyên Quang đã và đang hiện thực hóa mục tiêu xây dựng một bộ máy tinh gọn, hiệu lực, vì sự phát triển bền vững của địa phương trong giai đoạn mới.

Bài, ảnh: Trần Liên, Lý Thu, Mộc Lan